ACCELERATE TEAM PERFORMANCE WITH OUR ALL-ENCOMPASSING TRAINING PROGRAM

Tingkatkan keterampilan dan kinerja dengan pelatihan khusus

  • Melengkapi karyawan dengan keterampilan standar industri
  • Menyesuaikan pelatihan sesuai kebutuhan organisasi
  • Meningkatkan efisiensi dan pertumbuhan perusahaan

Dapatkan FREE Expert Consultation
dari Para Ahli di NAS Consulting & Research

    3 RISKS OF IGNORING ORGANIZATIONAL LEARNING & DEVELOPMENT

    Karyawan harus memperbarui keterampilan dan pengetahuan mereka. Tanpa pelatihan berkelanjutan, mereka berisiko mengalami kemunduran keterampilan dan tidak memenuhi standar industri.

    Program pelatihan umum sering gagal mengatasi tantangan spesifik organisasi. Tanpa customized training, karyawan mungkin merasa hasil pembelajaran yang kurang relevan dan tidak optimal.

    Tanpa pelatihan dan pengembangan organisasi, perusahaan bisa mengalami masalah seperti inefisiensi, kurangnya tujuan yang jelas, dan resistensi terhadap perubahan.

    MITIGATE RISKS WITH OUR LEARNING SOLUTIONS

    Public Training

    Pelatihan terbuka untuk umum yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan profesional

    Customized Learning Solutions

    Solusi pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi, termasuk desain kurikulum, pelatihan in-house, dan program pengembangan karyawan

    Corporate Organizational Development

    Pengembangan organisasi secara holistik untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi, mencakup analisis organisasi, perencanaan strategi, dan implementasi perubahan yang berkelanjutan

    Why CHOOSE NAS FOR organizational learning?

    Dengan dukungan kami, setiap langkah bisnis Anda menjadi lebih pasti dan terarah

    Certified Specialists

    Pelatihan oleh trainer bersertifikat yang menggabungkan pengalaman akademis dan praktis.

    Expert Practitioner

    empunyai pengalaman praktisi di industri lebih dari 20 tahun.

    Customized Training

    Pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda, menggunakan modul yang dapat diadaptasi.

    Comprehensive Support

    NAS tidak hanya sebagai konsultan strategi tetapi juga mendukung proses perubahan organisasi yang lebih baik melalui pelatihan yang dipersonalisasi.

    HOW WE DESIGN EFFECTIVE LEARNING CURRICULUMS

    Training Need Analysis

    • Mengembangkan kurikulum pelatihan yang komprehensif dan sesuai dengan kebutuhan peserta, mencakup teori dan praktik.
    • Memastikan materi pelatihan up-to-date dan mencerminkan perkembangan terbaru di bidang terkait.

    VARK Learning Style

    Memanfaatkan metode VARK (Visual, Auditory, Reading/Writing, dan Kinesthetic) dalam bentuk workshop untuk pemberian materi.

    Sesi Interaktif dan Praktis

    • Menggabungkan sesi teori dengan latihan praktek, studi kasus, dan simulasi untuk memberikan pengalaman nyata kepada peserta.
    • Mendorong partisipasi aktif dengan cara berdiskusi dalam kelompok, bekerja sama dalam tim, dan menangani kasus-kasus praktis.

    Evaluasi dan Feedback

    • Melakukan evaluasi berkala selama pelatihan untuk mengukur pemahaman dan kemajuan peserta.
    • Memberikan feedback konstruktif untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

    Panduan Tren Industri dan Skill Gaps

    Future-proof your career: emerging trends and essential skills for 2024-2029

    Panduan expert tren industri terkini dan skill yang dibutuhkan untuk tetap bisa kompetitif

    • Core skill
    • Reskilling key focus
    • Business process to improve talent availability

      Pengembangan Organisasi Terunggul dengan NAS Consulting & Research

      Di era bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, perusahaan yang hanya berdiam diri akan cepat tertinggal. Untuk tetap kompetitif dan melesat maju, Anda membutuhkan tim yang tidak hanya cakap, tetapi juga terus berkembang. Oleh karena itu, penting bagi Anda memperoleh jasa pengembangan karyawan yang mampu membantu perusahaan Anda mencapai potensi maksimal melalui peningkatan keterampilan dan kompetensi karyawan.

      Pengembangan karyawan adalah proses yang terstruktur untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan. Program ini memiliki tujuan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kemampuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan efektif dan efisien serta untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan masa depan dalam pekerjaan mereka.

      Pengembangan karyawan memainkan peran vital dalam organisasi modern. Ini tidak hanya membantu meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga memperkuat kinerja keseluruhan tim dan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan perlu terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan untuk tetap relevan dan kompetitif.

      1. Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan

      Program pelatihan dan pengembangan yang efektif membantu karyawan untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan mereka. Ini memastikan bahwa mereka bisa terus selalu up-to-date dengan tren industri terbaru dan teknik kerja yang efisien.

      2. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Kerja

      Dengan keterampilan yang diperbarui, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan produktif. Pelatihan yang tepat juga bisa membantu mereka untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.

      3. Memperkuat Loyalitas dan Retensi Karyawan

      Karyawan yang merasa dihargai dan diberikan kesempatan untuk berkembang cenderung lebih loyal dan bertahan lebih lama di perusahaan. Program pengembangan karyawan menunjukkan bahwa perusahaan berinvestasi dalam pertumbuhan mereka, yang meningkatkan kepuasan kerja dan retensi.

      4. Meningkatkan Inovasi dan Kreativitas dalam Tim

      Pelatihan yang berfokus pada pengembangan kreativitas dan keterampilan inovatif membantu tim untuk berpikir di luar kebiasaan dan menghasilkan ide-ide baru. Ini penting untuk mendorong inovasi berkelanjutan dalam organisasi.

      1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

      Langkah pertama dalam pengembangan karyawan adalah mengidentifikasi kebutuhan pelatihan. Ini melibatkan analisis keterampilan yang ada dan mengidentifikasi gap keterampilan yang perlu diisi untuk mencapai tujuan organisasi.

      2. Penyusunan Rencana Pelatihan

      Setelah kebutuhan pelatihan diidentifikasi, langkah berikutnya adalah menyusun rencana pelatihan yang komprehensif. Rencana ini harus mencakup tujuan pelatihan, materi yang akan diajarkan, metode pelatihan, dan jadwal pelatihan.

      3. Pelaksanaan Program Pengembangan

      Program pengembangan kemudian dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah disusun. Pelatihan dapat dilakukan melalui berbagai metode seperti workshop, seminar, kursus online, dan sesi mentoring. Penting untuk memastikan bahwa pelatihan disampaikan dengan cara yang menarik dan interaktif untuk memaksimalkan pembelajaran.

      4. Evaluasi dan Feedback Berkala

      Setelah pelatihan selesai, evaluasi dan feedback berkala sangat penting untuk mengukur efektivitas program. Ini melibatkan penilaian terhadap peningkatan keterampilan karyawan dan bagaimana pelatihan tersebut telah diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Feedback dari karyawan juga digunakan untuk terus memperbaiki dan menyempurnakan program pelatihan.

      1. Keterbatasan Anggaran dan Sumber Daya

      Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam pengembangan karyawan karena keterbatasan anggaran dan sumber daya. Anggaran yang terbatas seringkali menghambat pelaksanaan program pelatihan yang komprehensif dan berkualitas.

      2. Resistensi Terhadap Perubahan

      Salah satu tantangan utama dalam pengembangan karyawan adalah resistensi terhadap perubahan. Karyawan sering kali merasa nyaman dengan rutinitas dan cara kerja yang sudah ada, sehingga sulit bagi mereka untuk menerima perubahan yang ditawarkan melalui program pelatihan.

      3. Kurangnya Dukungan dari Manajemen

      Kurangnya dukungan dan komitmen dari manajemen dapat menghambat keberhasilan program pelatihan, karena tanpa dukungan ini, inisiatif pengembangan sering kali tidak mendapatkan prioritas yang diperlukan.

      4. Kesulitan dalam Mengukur Efektivitas Pelatihan

      Mengukur dampak dan efektivitas program pelatihan sering kali menjadi tantangan. Tanpa alat pengukuran yang tepat, hal ini dapat mengakibatkan ketidakmampuan untuk mengevaluasi dampak nyata dari pelatihan dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk perbaikan.

      5. Kesenjangan Keterampilan dan Kekurangan Kompetensi

      Banyak perusahaan menghadapi kesenjangan keterampilan dan kekurangan kompetensi dalam tim mereka, yang dapat menghambat kinerja dan pertumbuhan secara keseluruhan. Karyawan mungkin kurang memiliki keterampilan penting yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan bisnis saat ini, yang mengakibatkan produktivitas dan daya saing yang berkurang.

      6. Program Pelatihan Generik yang Tidak Efektif

      Program pelatihan standar seringkali gagal menangani kebutuhan dan tantangan spesifik dari setiap tim, sehingga dampak dan keterlibatan karyawan menjadi terbatas.

      7. Penilaian Internal yang Tidak Memadai

      Perusahaan sering menghadapi kesulitan dalam mengidentifikasi dan menilai tingkat kompetensi karyawan mereka secara akurat. Tanpa penilaian internal yang menyeluruh, sulit untuk menentukan dengan tepat area yang memerlukan peningkatan, sehingga sulit untuk meresapkan intervensi pelatihan yang tepat.

      NAS Consulting & Research (NAS) adalah merek dagang dari PT Niaga Aneka Solusi yang bertujuan dalam membantu para wirausaha dan eksekutif korporat di Indonesia dalam mencapai tingkat kinerja dan profitabilitas tertinggi.

      Berdiri sejak tahun 2017, NAS Consulting & Research telah dipercayai dalam mendapatkan penghargaan Top HR Consulting Company oleh Clutch pada tahun 2023, yang menjadi bukti bahwa NAS Consulting & Research sangat berkompeten dalam memberikan program pengembangan karyawan. Tidak hanya itu saja, berikut ini adalah alasan lain mengapa Anda harus memilih NAS Consulting & Research:

      1. Customized Learning Solutions

      Kami mengatasi tantangan pengembangan karyawan dengan menawarkan Customized Learning Solutions yang dirancang khusus. Kami melakukan penelitian internal yang komprehensif untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan kekurangan kompetensi dalam tim Anda. Dengan pendekatan ini, kami dapat memberikan program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda, memastikan bahwa karyawan menerima pengembangan yang tepat dan efektif.

      2. Pengalaman dan Keahlian

      Kami memiliki tim profesional berpengalaman lebih dari 200 tahun dengan latar belakang yang beragam, mulai dari manufaktur hingga teknologi. Keahlian ini memungkinkan kami memberikan solusi praktis dan berkualitas tinggi yang dapat meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan Anda secara efektif.

      3. Reputasi dan Testimoni Positif

      Reputasi NAS Consulting & Research dibangun atas dasar kepercayaan dan hasil nyata yang telah dicapai oleh klien kami. Banyak perusahaan terkemuka seperti Pertamina, Schneider, In-lite, Suryamas, Dexamedica.

      NAS Consulting & Research menyediakan berbagai layanan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan unik setiap organisasi dalam mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan mereka. Layanan ini meliputi:

      1. Public Training (PT)

      Layanan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan karyawan atau profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka untuk mendukung tugas atau posisi baru di perusahaan. Pelatihan ini dapat dilakukan secara internal di perusahaan dan disesuaikan dengan kebutuhan spesifik karyawan.

      2. Customized Learning Solutions (CLaSs)

      Layanan ini menyediakan pelatihan yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan dalam meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Pelatihan ini dirancang berdasarkan hasil analisis kebutuhan pelatihan dan dikembangkan untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya.

      3. Corporate Organizational Development (COD)

      NAS tidak hanya menyediakan laporan konsultasi, tetapi kami juga mendukung klien dalam proses perubahan organisasi yang lebih baik. Kami membantu dalam penambahan divisi atau unit bisnis baru dengan memberikan pengetahuan praktis dan pembekalan ilmu yang diperlukan untuk perubahan yang sukses.

      Dengan layanan-layanan ini, NAS Consulting & Research menyediakan solusi Customized Learning Solutions yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan uni setiap organisasi. Berikut adalah penjelasan tentang layanan kami:

      1. Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan

      Langkah pertama dalam menyediakan solusi pembelajaran yang disesuaikan adalah melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan. Kami melakukan penilaian menyeluruh terhadap keterampilan dan kompetensi yang ada dalam organisasi Anda, mengidentifikasi gap keterampilan, dan menentukan area yang memerlukan pengembangan. Analisis ini membantu dalam merumuskan program pelatihan yang tepat dan relevan untuk meningkatkan kinerja karyawan.

      2. Pengembangan Kurikulum yang Disesuaikan dengan Kebutuhan Spesifik Organisasi

      Berdasarkan hasil analisis kebutuhan, kami mengembangkan kurikulum pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda. Kurikulum ini dirancang untuk memberikan pembelajaran yang komprehensif dan mendalam, mencakup teori dan praktik yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab karyawan. Dengan kurikulum yang tepat, karyawan dapat memperoleh keterampilan yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan.

      3. Pelaksanaan Pelatihan dengan Pendekatan Praktis dan Interaktif

      Pelaksanaan pelatihan dilakukan dengan pendekatan praktis dan interaktif untuk memastikan bahwa karyawan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang mereka peroleh langsung dalam pekerjaan sehari-hari. Kami menggunakan berbagai metode pembelajaran seperti simulasi, studi kasus, dan role-playing untuk membuat pelatihan lebih menarik dan efektif. Pendekatan ini memastikan bahwa karyawan tidak hanya memahami konsep, tetapi juga dapat mengimplementasikannya dengan baik.

      4. Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Umpan Balik untuk Penyesuaian

      Setelah pelatihan selesai, kami akan melakukan evaluasi efektivitas pelatihan untuk menilai sejauh mana tujuan pelatihan telah tercapai. Evaluasi ini melibatkan pengukuran peningkatan keterampilan dan kinerja karyawan serta umpan balik dari peserta pelatihan. Berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik, program pelatihan dapat disesuaikan dan ditingkatkan untuk memastikan hasil yang optimal.

      Contoh Layanan Lain dalam Pembelajaran Organisasi

      1. Training on the Job

      Training on the job adalah metode pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja. Ini memungkinkan karyawan untuk belajar sambil bekerja, mendapatkan pengalaman praktis yang relevan dengan tugas mereka. Kami menyediakan program training on the job yang dirancang untuk membantu karyawan menguasai keterampilan baru dengan bimbingan langsung dari atasan atau mentor.

      2. Mentoring

      Mentoring adalah proses di mana karyawan yang lebih berpengalaman membimbing dan memberikan dukungan kepada karyawan yang kurang berpengalaman. Kami menawarkan program mentoring yang membantu dalam pengembangan profesional karyawan, meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kepercayaan diri mereka. Program ini dirancang untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara mentor dan mentee, yang berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.

      3. Coaching

      Coaching adalah layanan yang berfokus pada pengembangan keterampilan khusus dan peningkatan kinerja individu. Kami menyediakan program coaching yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik karyawan, membantu mereka mengatasi tantangan dan mencapai tujuan mereka. Melalui sesi coaching, karyawan mendapatkan wawasan yang berharga dan strategi praktis untuk meningkatkan kinerja mereka.

      1. Memahami Masalah/Akar Masalah

      Langkah pertama adalah mengidentifikasi dan memahami masalah atau akar masalah yang dihadapi perusahaan. Proses ini dilakukan melalui diskusi mendalam dan sesi tanya jawab dengan berbagai pemangku kepentingan untuk menggali informasi dan wawasan yang mendalam. Dengan memahami permasalahan secara komprehensif, kami dapat merancang solusi yang tepat dan efektif.

      2. Merumuskan Solusi

      Setelah masalah dipahami dengan baik, langkah selanjutnya adalah merumuskan solusi yang tepat. Solusi ini disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan dan bertujuan untuk mengatasi masalah yang telah diidentifikasi. Kami memastikan bahwa solusi yang dirancang tidak hanya relevan, tetapi juga praktis dan dapat diimplementasikan dengan efektif.

      3. Mempersiapkan Materi

      Berdasarkan solusi yang telah dirumuskan, kami menyiapkan materi pelatihan yang relevan. Materi ini mencakup konten yang komprehensif dan praktis, dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Kami memastikan bahwa materi pelatihan disusun dengan baik agar mudah dipahami dan dapat diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.

      4. Melakukan Pelatihan

      Langkah berikutnya adalah melaksanakan pelatihan sesuai dengan materi yang telah dipersiapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi masalah yang dihadapi. Kami menggunakan metode pelatihan yang interaktif dan praktis untuk memastikan bahwa karyawan dapat mengaplikasikan apa yang mereka pelajari.

      5. Penilaian Pasca Pelatihan

      Setelah pelatihan selesai, dilakukan penilaian untuk mengukur efektivitas pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Penilaian ini membantu mengidentifikasi area yang masih memerlukan perbaikan dan memastikan bahwa tujuan pelatihan telah tercapai. Dengan penilaian yang komprehensif, kami dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan melakukan penyesuaian jika diperlukan untuk peningkatan lebih lanjut.

      Jangan biarkan tim Anda tertinggal di belakang. Saatnya Anda merasakan manfaat program pelatihan dan pengembangan karyawan unggulan dari  NAS Consulting & Research. Bergabunglah dengan perusahaan-perusahaan terdepan yang telah merasakan manfaatnya!

      Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami dan dapatkan konsultasi gratis dari para ahli. Anda juga dapat mengunjungi situs web kami atau mengisi formulir kontak untuk memulai langkah pertama menuju tim yang lebih kuat dan kompeten.

      Konsultasi Sekarang