Raih Sukses dengan Business Strategy, Market Research, dan Organizational Learning
Tahukah Anda? Banyak bisnis gagal dalam waktu kurang dari 5 tahun. Berikut alasan utamanya:
01
Penurunan penjualan dan pengeluaran yang tak terkendali di dalam perusahaan.
02
Produktivitas rendah yang mengganggu operasi internal dan kinerja secara keseluruhan.
03
Pergeseran pasar yang membuat bisnis kesulitan memenuhi kebutuhan pelanggan.
04
Kesenjangan keterampilan yang menghalangi tim mencapai potensi maksimal.
NAS Consulting menyediakan layanan konsultasi bisnis strategis yang dirancang untuk membantu klien mengidentifikasi masalah, merancang solusi tepat, dan mengimplementasikan strategi efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
NAS Research menyediakan layanan riset pasar mendalam berbasis data dan analisis komprehensif untuk memahami dinamika pasar, preferensi konsumen, dan tren industri.
NAS Training menawarkan program pelatihan khusus yang dirancang sesuai kebutuhan untuk mengembangkan keterampilan dan kapabilitas tim. Program ini mencakup keterampilan kepemimpinan, manajemen, dan teknis yang relevan bagi bisnis.
NAS's advisors and partners are distinguished industry experts, bringing together over 200 years of collective expertise in manufacturing, trading, and distribution.
Kami berkomitmen untuk selalu memberikan layanan terbaik, memastikan setiap layanan memenuhi standar tertinggi. Kami menggunakan praktik unggulan di industri untuk mencapai hasil yang luar biasa dan dapat diandalkan.
Kami menerapkan proses yang efisien dan kreatif untuk mencapai hasil optimal. Metodologi kami mendorong kesuksesan dan memastikan pelaksanaan yang lancar dan efisien.
Kami menyadari keunikan bisnis Anda, oleh karena itu, kami menawarkan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Pendekatan ini memastikan keselarasan dengan tujuan bisnis Anda.
Layanan kami dirancang untuk kenyamanan, menawarkan solusi yang mudah diterapkan dan terintegrasi tanpa hambatan ke dalam operasi.
Dapatkan panduannya sekarang dan mulai evaluasi bisnis Anda dengan langkah tepat
Fungsi Utama Melakukan Bisnis Diagnostik:
Pengumpulan data awal secara terstruktur
Analisa kinerja bisnis berdasarkan data faktual
Mempermudah identifikasi masalah dan peluang
Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, peran jasa konsultan menjadi sangat penting. Konsultan bisnis berperan tidak hanya untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah saja, tetapi juga untuk memberikan panduan yang strategis dalam mencapai tujuan jangka panjang.
Melihat kebutuhan yang sedang dihadapi, NAS Consulting & Research hadir untuk membantu berbagai masalah yang dialami perusahaan. NAS adalah merek dagang dari PT. Niaga Aneka Solusi yang didirikan pada 3 Oktober 2017.
NAS didukung oleh sekelompok penasihat senior dan mitra yang memiliki pengalaman lebih dari 200 tahun pengalaman. Kami menawarkan jasa riset pasar, konsultasi bisnis, dan training untuk memberikan solusi dan strategis untuk memenuhi kebutuhan khusus setiap klien dalam berbagai sektor industri.
Berkat pengalaman dan wawasan yang mendalam, NAS dapat membantu perusahaan Anda mencapai puncak performa dan profitabilitas. Kami berkomitmen untuk menjadi mitra konsultasi dan penelitian yang menjunjung tinggi integritas, kepercayaan, dan dampak positif bagi setiap langkah bisnis.
Anda mungkin sudah familiar dengan profesi konsultan, baik itu konsultan pajak maupun bisnis. Mereka yang berprofesi sebagai seorang konsultan adalah individu yang memiliki pengetahuan mendalam atau setidaknya telah mendapat sertifikasi yang diakui dalam bidang keahliannya. Profesi ini menuntut mereka untuk memiliki pemahaman yang komprehensif tentang bidang tertentu, yang mereka dapatkan melalui pendidikan, pelatihan khusus, hingga pengalaman.
Seorang konsultan bertugas dalam memberikan saran dan solusi profesional kepada individu atau organisasi. Tujuan utama mereka adalah membantu para klien dalam memperbaiki kondisi perusahaan saat ini dan mencapai target yang telah direncanakan dengan optimal.
Memilih jasa konsultan bisnis untuk perusahaan adalah hal yang krusial, karena ini berarti Anda menggantungkan harapan Anda pada konsultan yang sudah dipilih. Oleh karena itu, NAS Consulting & Research merupakan pilihan yang tepat bagi Anda. Apa alasannya?
1. Pengalaman dan Keahlian yang Mendalam
NAS Consulting & Research menawarkan lebih dari 200 tahun pengalaman dalam berbagai bidang bisnis dan kerja. Tim kami terdiri dari para profesional dengan latar belakang yang beragam. Kami siap memberikan solusi berkualitas tinggi dan praktis untuk berbagai tantangan bisnis Anda. Pengalaman yang luas ini juga memastikan bahwa setiap strategi dan saran yang diberikan didasarkan pada pengetahuan yang mendalam dan praktik terbaik sesuai industri bisnis Anda.
2. Penghargaan dan Pengakuan
Prestasi NAS Consulting & Research telah diakui secara luas oleh industri sebagai jasa konsultan terpercaya yang dibuktikan dengan berbagai penghargaan. Beberapa penghargaan yang telah kami raih di antaranya:
3. Portofolio Klien yang Luas dan Diversifikasi
Selama lebih dari 6 tahun, NAS Consulting & Research telah dipercaya oleh lebih dari 100 perusahaan dari berbagai industri. Kami bangga melayani klien-klien ternama seperti Google, Bridgestone, Geotekindo, Gojek, Aqua, Cimory, Telkom, dan masih banyak lagi. Selain itu, NAS Consulting & Research juga bekerja dengan berbagai perusahaan dari sektor manufaktur, startup, real estate, konstruksi, ritel, otomasi, teknologi, otomotif, FnB, fashion, transportasi, telekomunikasi, dan BUMN (SOEs).
4. Rekam Jejak yang Terbukti
Keberhasilan kami dalam membantu perusahaan mencapai tujuan mereka tidak hanya didasarkan pada pengalaman dan keahlian, tetapi juga pada komitmen kami terhadap hasil yang nyata. Solusi bisnis yang kami tawarkan telah terbukti berhasil membantu banyak perusahaan mengidentifikasi peluang baru, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Layanan ini membantu perusahaan yang stabil namun berada dalam posisi kesulitan dan bingung untuk menentukan arah pengembangan bisnis mereka. Dalam hal ini, kami bekerja sama dengan klien untuk merumuskan dan mendokumentasikan strategi yang jelas dan efektif untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Layanan ini ideal untuk perusahaan yang mengalami masalah dengan proses operasional yang tidak efisien atau kurangnya SOP yang optimal. Untuk itu, kami membantu merancang ulang proses bisnis untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi potensi penipuan dan inefisiensi.
Kami membantu perusahaan dalam merancang struktur organisasi yang efektif untuk memastikan hierarki yang jelas dan pemberdayaan karyawan yang terukur. Layanan ini bertujuan untuk mengurangi risiko penyalahgunaan kekuasaan dan meningkatkan efisiensi organisasi.
Layanan ini dirancang bagi bisnis yang ingin memahami ekosistem pasar mereka lebih dalam namun menghadapi keterbatasan sumber daya internal. NAS Consulting & Research membantu dalam mengidentifikasi kompetitor, mengenali potensi dan loyalitas pelanggan, serta menganalisis pangsa pasar. Layanan ini ideal untuk pemilik bisnis menengah hingga besar yang membutuhkan wawasan mendalam tentang dinamika pasar mereka.
Layanan ini memungkinkan perusahaan untuk memantau kualitas layanan di bisnis mereka dan mengevaluasi kepatuhan terhadap SOP tanpa terdeteksi oleh staf internal. Selain itu, NAS Consulting & Research membantu perusahaan dalam memahami pergerakan kompetitor dengan lebih rinci. Layanan ini cocok untuk berbagai sektor seperti otomotif, IT, F&B, retail, dan perbankan.
Layanan ini ditujukan untuk korporasi yang memerlukan pemahaman komprehensif tentang ekosistem pasar mereka dengan bantuan dari pihak eksternal. NAS Consulting & Research menyediakan solusi penelitian yang efisien dan sesuai anggaran untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.
Layanan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan karyawan atau profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka untuk mendukung tugas atau posisi baru di perusahaan. NAS Consulting & Research menawarkan program pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta, baik melalui pendanaan pribadi maupun perusahaan.
Layanan ini menyediakan pelatihan yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan dalam meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. NAS Consulting & Research juga dapat bekerja sama dengan tim HR untuk merancang program pelatihan yang tepat untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
NAS Consulting & Research tidak hanya menyediakan laporan konsultasi, tetapi kami juga mendukung klien dalam proses perubahan organisasi yang lebih baik. Kami membantu dalam penambahan divisi atau unit bisnis baru dengan memberikan pengetahuan praktis dan pembekalan ilmu yang diperlukan untuk perubahan yang sukses.
1. Pertemuan Pertama
Penjelasan Kebutuhan
Pada pertemuan pertama, tim konsultan NAS Consulting & Research akan bertemu dengan klien untuk memahami kebutuhan dan tujuan bisnis mereka. Diskusi ini mencakup identifikasi masalah utama, tantangan yang dihadapi, serta hasil yang diharapkan. Pertemuan ini bertujuan untuk mengumpulkan informasi sebanyak mungkin agar tim dapat merancang solusi yang tepat dan relevan.
2. Pertemuan Kedua
Penjelasan Proposal
Setelah memahami kebutuhan klien, tim akan menyusun proposal yang menjelaskan rencana kerja dan solusi yang diusulkan. Pada pertemuan ini, proposal akan disampaikan dan dijelaskan secara rinci kepada klien. Proposal mencakup metode kerja, langkah-langkah yang akan diambil, serta perkiraan waktu dan biaya yang diperlukan. Tujuan pertemuan ini adalah untuk memastikan klien memahami dan menyetujui pendekatan yang diusulkan.
3. Pertemuan Ketiga
Klarifikasi & Negosiasi
Pertemuan ketiga bertujuan untuk mengklarifikasi setiap detail dari proposal yang telah disampaikan. Klien dan tim akan berdiskusi lebih lanjut untuk menjawab pertanyaan menyesuaikan beberapa aspek jika diperlukan, dan melakukan negosiasi terkait biaya dan jadwal. Tahap ini penting untuk memastikan bahwa semua pihak memiliki pemahaman yang sama dan sepakat mengenai rencana kerja yang akan dijalankan.
4. Penandatanganan Perjanjian/Kontrak atau PO/SPK
Setelah semua detail diklarifikasi dan disepakati, langkah selanjutnya adalah penandatanganan perjanjian atau kontrak kerja. Klien dan NAS Consulting & Research akan menandatangani kontrak atau Purchase Order (PO)/Surat Perintah Kerja (SPK) sebagai bentuk kesepakatan resmi untuk memulai proyek. Dokumen ini mencakup semua aspek yang telah disetujui, termasuk lingkup kerja, jadwal, biaya, dan tanggung jawab masing-masing pihak. Penandatanganan ini menandai dimulainya implementasi solusi yang telah direncanakan.
1. Ahli & Profesional
Dengan lebih dari 200 tahun pengalaman gabungan dalam dunia bisnis dan kerja, NAS Consulting & Research sebagai jasa konsultan yang profesional memastikan bahwa setiap solusi yang diberikan memiliki kualitas tertinggi. Tim kami terdiri dari para profesional yang telah terbukti dan teruji dalam berbagai industri, menjamin bahwa setiap solusi yang ditawarkan didasarkan pada keahlian dan pengetahuan mendalam.
2. Pendekatan Berbasis Data
Kami berfokus pada analisis data dan riset pasar untuk memberikan wawasan yang akurat dan dapat diandalkan. Setiap keputusan dan rekomendasi yang kami buat didukung oleh data yang kuat, memastikan bahwa strategi yang direkomendasikan tidak hanya relevan, tetapi juga efektif dalam mencapai tujuan bisnis Anda.
3. Solusi Khusus
Kami memahami bahwa setiap bisnis memiliki kebutuhan yang unik. Oleh karena itu, kami menyediakan solusi yang disesuaikan untuk setiap klien, memastikan bahwa strategi yang diterapkan benar-benar sesuai dengan kondisi dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Pendekatan ini meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam mencapai target bisnis.
4. Jaringan Luas
Kami memiliki akses ke jaringan luas senior advisors & partners yang memperkaya sumber daya dan perspektif yang tersedia untuk Anda. Jaringan ini memungkinkan kami untuk menggabungkan berbagai keahlian dan pandangan dalam setiap proyek, memberikan solusi yang lebih komprehensif dan mendalam.
5. Pengembangan Kepemimpinan
Kami menawarkan program pelatihan eksekutif dan pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan para pemimpin bisnis. Program ini membantu eksekutif untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin organisasi mereka menuju kesuksesan.
6. Meningkatkan Kinerja Bisnis
NAS Consulting & Research membantu perusahaan dalam mengidentifikasi peluang pasar dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja dan profitabilitas. Kami bekerja bersama Anda untuk menemukan cara-cara baru dan inovatif dalam mengoptimalkan operasional bisnis dan mencapai hasil yang lebih baik.
7. Efisiensi Waktu
Kami menyadari bahwa waktu adalah aset berharga dalam dunia bisnis. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk riset dan analisis, memungkinkan Anda untuk fokus pada aspek lain dari bisnis. Dengan dukungan kami, Anda dapat mempercepat proses pengambilan keputusan dan implementasi strategi.
Kami siap membantu Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda dengan jasa konsultan dan layanan konsultasi terbaik. Jangan ragu untuk menghubungi kami melalui salah satu cara berikut:
NAS Consulting & Research (HO):
18 Office Park, Jl. TB Simatupang No.18 10th Floor, Lot A, RT.2/RW.1, Kebagusan, Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12520
Kunjungi situs web kami untuk informasi lebih lanjut atau untuk mengisi formulir kontak. Klik link berikut untuk mengakses halaman pendaftaran konsultasi.
Jangan lewatkan kesempatan untuk mendapatkan konsultasi gratis dari para ahli kami. Isi formulir kontak di situs web kami atau hubungi nomor telepon di atas untuk menjadwalkan pertemuan. Kami siap membantu Anda mencapai kesuksesan bisnis yang lebih tinggi dengan jasa konsultan terpercaya!
